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机械设备润滑管理课件:机械设备润滑系统

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设备维护保养培训PPT幻灯片

设备润滑工作机器设备现场使用与维护的重要环节。正确、合理地润滑设备能减少摩擦和设备零部件的磨损,延长设备使用寿命,充分发挥设备的效能,降低功能损耗,防止设备锈蚀和受热变形等。

设备维护保养知识培训1学习目的掌握一些基本的设备保养知识,提高“预防为主、维修和保养并重”的意识。让员工实现:要我保养→我要保养→我会保养让员工享受:我保养→我受益遵守设备操作与保养规程。

机械设备润滑管理课件:机械设备润滑系统
(图片来源网络,侵删)

安全培训教育方面的投入主要涉及配备、建立安全教育室、购置宣传材料、举办安全培训班、开展安全活动等,不像设备的更新改造、安全设施的配备,投入费用相对较少,从经济学的角度看,具有较高的“投入产出比”。

我有 发电机的培训PPT片,需要你的邮箱。先给你个安全操作规程。柴油发电机安全操作规程 (一)自动状态 保持启动电动机的蓄电池组达到启动电压。保持散热器冷却水位正常,循环水阀常开。

润滑管理的管理组织

1、润滑管理工作人员的主要职责(1)润滑管理工作主管人员职责1)负责全厂的设备润滑管理工作,组织所有润滑工作人员正确、合理、及时地完成润滑工作,保证所有的设备润滑良好,防止发生润滑事故

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2、设备润滑管理是指对企业设备的润滑工作,进行全面合理的组织和监督,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,使设备正常安全的运行

3、柔性管理是对刚性管理的完善补充升华是管理工作的润滑剂。柔性管理指的是一种生产体制,是以柔性管理理论为基础的,与实现企业柔性生产系统所***取的组织形式相适应的管理方法和生产手段两者的统一。

4、确定润滑管理组织、拟定润滑管理的规章制度岗位职责条例和工作细则。贯彻设备润滑工作的“五定”管理。编制设备润滑技术档案(包括润滑图表、卡片、润滑工艺规程等),指导设备操作工、维修工正确开展设备的润滑。

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5、以重大企业发展中新需求为依据,递交润滑油研究、开发生产单位进行,适用或新品种、新水平产品的研制开发和生产并策划润滑管理新水平的改进步骤及相应措施,形成准确、完整的管理考核体系,完善润滑油品市场

6、设备润滑管理中做到“五定”,即定点、定人、定质、定量、定期;是润滑管理的核心,必须严格执行。

设备的润滑管理坚持五项的原则

1、定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,用润滑图表形式和着色标志,把每台设备应在什么地方加油、换油具体进行规定。定质:按润滑图表规定的部位和润滑点加换、规定牌号的润滑油脂、润滑剂。

2、“五定”原则是定点、定质、定量、定期、定人。定点指明了设备润滑应该涂抹的具***置,确保润滑材料能够准确地到达设备摩擦部位,减少磨损和摩擦。

3、设备的润滑管理坚持五项的原则:定人、定时、定点、定质、定量。设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。

4、设备的润滑管理坚持五项的原则:定人、定时、定点、定质、定量。设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。设备的点检分为三类日常、定期、专项。设备管理包括设备的技术管理和经济管理。

5、《煤矿设备维护保养制度》搞好设备润滑,严格执行石油化工设备润滑管理制度,坚持“五定“、”“***过滤”(五定:定点、定时、定质、定量、定人;***过滤:从领油大桶到岗位储油桶,岗位储油桶到油壶,油壶到加油点)。

机械设备维护保养制度

经小修、项修、调整更换设备某些易损件或主要部件,恢复设备的使用性能和精度。保养完成后,维修人员应填写《设备维护保养记录》。设备的***保养:委托专业厂家使用专用检具和工具,对设备进行周期检定和维护。

起重机械维护保养制度日常维护保养工作是保证起重机械安全、可靠运行的前提,在起重机械的日常使用过程中,应严格按照随机文件的规定定期对设备进行维护保养。

设备机具的维护保养1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。

***保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。***保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。

下面是一些常见、通用的日常维护保养要点。(1)严格遵守操作规程和日常维护制度数控设备操作人员要严格遵守操作规程和日常维护制度,操作人员的技术业务素质的优劣是影响故障发生频率的重要因素。

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