大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械设备管理台帐的问题,于是小编就整理了2个相关介绍机械设备管理台帐的解答,让我们一起看看吧。
1、机械、自动化相关专业专科以上学历。
4、学会建立设备管理台账,知道设备维保的级别及各个级别维保内容,订制维保***。能够针对工厂设备订制安全操作规范。
5、能够提出添置新设备的可行性报告和提供技术参数交采购备份。
6、能够提出报废设备的理论及书面资料依据。
知识包括:企业设备动力系统的综向的职能管理,建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理,参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,根据公司生产实际情况,编制可行的维修***等 。
一:前期管理:包括规划、调研、选型、***购、安装、调试、验收、移交。
二:设备台帐、档案及履历管理:包括设备的分类、编号和登记以及设备的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履历
三:工模夹具管理:包括分类,编号,登记和鉴定
四:备件管理:包括备件分类、定额、***、***购、储备及保管
五:设备综合***管理:包括日常维护保养***,大修理***等
六:操作和维护管理:操作规程,维护规程,日常使用、点检、润滑保养及各种运行维护记录
七:故障及维修质量管理:故障分析技术、维修***、维修效果鉴定
八:设备运行指标管理:设备目标指标的制定、分解、统计分析和改善
九:技术管理和设备改良:设备技术性能分析,改造方案和实施***
十:设备的经济管理:包括生命周期费用和经济性,如维修费用预算
设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备,从设备购置开始,到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。
毫不夸张的说,机器设备是工业制造业企业生产力中最为重要的构成因素之一,因此设备管理绝不允许轻视,有效的设备管理可帮助企业实现降低运营成本,提高企业效益设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
到此,以上就是小编对于机械设备管理台帐的问题就介绍到这了,希望介绍关于机械设备管理台帐的2点解答对大家有用。
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