乡村制瓦厂现状调研报告,乡村制瓦厂现状调研报告怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡村制瓦厂现状调研报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍乡村制瓦厂现状调研报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 瓦厂需要多少资金？
2. 农村办个什么样的小厂比较好，此较稳定的？
3. 在崂山开民宿三年，又到寒冬季，北方民宿的寒冬还需多久解冻？

瓦厂需要多少资金？

瓦厂所需的资金因多种因素而异，无法直接给出具体数字。所需资金会受到以下因素的影响：

规模：瓦厂的规模大小直接决定了所需的投资资金。小型瓦厂可能只需数十万到数百万的资金，而大型瓦厂可能需要数千万甚至上亿的资金。

地理位置：不同地区的土地、劳动力、原材料等成本存在差异，因此不同地理位置的瓦厂所需资金也会有所不同。

技术与设备：现代化的瓦厂通常需要引进先进的生产技术和设备，这也会增加初始投资成本。

市场需求：市场需求的大小会影响瓦厂的生产规模和产量，从而影响所需的投资资金。

运营成本：包括人员工资、原材料采购、设备维护等日常运营成本，这些也会影响瓦厂的总体资金需求。

所以，要准确估算瓦厂所需的资金，需要综合考虑以上因素，并进行详细的市场调研和预算规划。

瓦厂需要的资金取决于其规模、设备和人员成本等因素。建设一个小型瓦厂通常需要几十万元，而建设大型瓦厂则需要数百万元至千万元不等的资金。此外，资金还将用于购买瓦料、运输、设备维护、人员薪资和其他运营成本。因此，瓦厂的资金需求应该根据实际规模和具体情况进行评估，以确保足够的运营资金和可持续的发展。

农村办个什么样的小厂比较好，此较稳定的？

在农村开厂子，我一听就知道你没创过业，没经过商。***了很多年生意，如果让我现在选择，我不会干实体。

中国经济大环境和前二十年发生了很大的改变，产业都饱和了。银行无法贷款，各种证件也都很难审批，监督检查唉以前更严了。这年头做实体真不如做贸易，我在河北，见到一个老板组织合作社收菜，一年二三百万，你可以考察一下你们老家有什么特色的农产品，从这方面入手应该更切合实际。

农村开作坊，还是涉及到农村本身的东西比较实际。

行业一般属于轻工业，比如村里的服装部分代加工，手套厂，油坊，玩具厂手工活，木材加工作坊。

在人员用工方面，农村现在一般就是老年人和孩子，或者一些在家带孩子的留守妇女，他们很多没有就业技能，没有技术，只能短期培训做这些体力活手工活，而且还要方便员工每天带孩子上下学。

销售方面，做来料代加工的话不愁销路，如果不是，那还要自己想办法卖产品，这样作坊主既要当工人又要当销售员，一旦资金回笼不顺，就可能面对倒闭。

我个人在农村家里开了一个木材加工作坊，利用本地的杨树，制作托盘料和托盘，供给周边地区，有十来个工人，经营的这段时间，个中滋味只有自己能体会，原材料价格不断上涨，成品由于没有多少技术含量，售价一直上不去，关键还赊账，客户群信誉度也不高，如果有一批货货款收不回来，成为烂账，那一年基本属于白忙活。

农村作坊不易，主要是作坊本身抗风险能力太弱。祝在农村办作坊的同仁们生意越来越好！

首先你千万不要相信在头条里面那些所有项目的人。如果的是那么好的项目，不用跑到头条上面来找拉投资。越是不靠谱儿的事儿，他们描绘得越像是真的，或者他本身就是幻想着一夜爆发的人。如果他真的有理想，那么他会想办法现在积累其原始资金。而不是跑到头条里面做最伟大的梦

创业就代表着风险，你这个问题一般人不好给你回答。因为我们不知道你以前经历了什么。不知道你有哪方面的优势。不知道你有什么样的人脉。作为一个创业失败者，我真心的希望你不要去创业。我们往往看到了成功者的荣耀。而忽视了失败者的落魄。平平淡淡的生活才是最幸福的。特别是处于现代国家转型期，无论是环保要求，安检还是税收，我已经走向正轨。原来投资一个小项目，20万可能会可以，那么现在是绝对不可以的，你还有大量的环保投入。安全防护之类的。

其实我认为技术是企业的核心，但又是最不重要的。企业首先解决的问题是生存下去，那么只有销售才会带来利润。如果你真的有创业的想法，我建议你不妨去同类的公司去做一个销售开始。这样你会积累一部分经验，同时也会积累一部分的人脉。这些人脉将会你创业初期至关重要的基础。

如果你准备用来创业的资金可有可无，那么你可以大胆去尝试，如果这是你全部的积蓄，我建议你还是不要去冒险的好。创业都有风险，每一个创业者开始的打算都是赚钱、赚大钱，买大房子、买好车的，结果成功者寥寥无几。其实我们每个人都有赌徒心理，越不赚钱的时候越想撑下去，等待机会赚大钱。我从来不相信说某一个人的运气好所以会成功，我相信他们的身上肯定有独特过人之处。我认为只要你能搞定销售的话，那你去创业基本是没有问题的，如果你有技术，那么，成功的概率就很小。再好的产品，没有好的销售渠道和适当包装。也体现不出它的价值。我身边儿的朋友创业成功的基本上都是销售出身的。所以我建议你从销售做起，不要急于投入；如果你真的能做好销售，前期你可以找人代工，这样就减少很多风险。

朋友，祝你好运

这位大神，可千万不要有这种想法，在什么老家创业，要以我为例，我是2009年回家创业的，做水性涂料，当时是在国家的号召下，回乡创业的，办营业执照，又办了商标，亲戚邻居借钱，银行贷款，又建了厂房，经过好多年的艰辛努力，马上快有眉目了，今年来了个环保，一天都不让你生产，机器设备都让你搬出去，限你一两天之内把所有的材料，通通搬出去，没办法，现在外面机器设备都生锈了，材料都不管用了，这就是国家的号召，国家的政策，我生产的水性涂料里面的主要原料就是自来水，牙膏级粉料，没办法，就这样倒闭了，我现在光银行贷款几十万，欠亲戚朋友邻居，的加起来快两百万了，接下来何去何从没人可怜你，所以你不要回乡创业，那是害人的。

农村办个什么厂子好？比较稳固？

现在投资办厂确实很难，可以说什么行业厂都不缺。怕就怕

钱投进了赚不了钱，得不到效益，还可能血夲无归。

我认为首先要调查研究，也就是論证，千万不能盲目。最好是立足夲地***，因地制宜，做到投资少，見效快。还得长效。

现不上我想推荐項目搞个飼料加工厂，这个厂比较稳。

养殖业永远都不能少，这是长效的。养鸡，养鸭，养猪，养鹅都喂飼料。今年养明年还得养，后年还得养。

赚钱多少就看你经营水平了。

这个厂不需要多少工人，但要有一定的流动资金，服务要好，送货上门，还要短期赊销，先供飼料养殖户卖了收入后结祘，供养双赢。根据养殖户需要配方，肉鸭飼料，蛋鸭，肉鸡蛋鸡飼料，小猪飼料，育肥飼料，还有鱼料等，因时间关系我就说这点吧！仅供参考。

在崂山开民宿三年，又到寒冬季，北方民宿的寒冬还需多久解冻？

先说一下北方民宿的发展，之前作者在山西地区开拓民宿业务，和当地民宿(窑洞)特色的创始人聊天。

首先北方地区的旅游旺季在7-10月，季节性特别明显，经营时间太短，要在四个月或者半年时间赚够一年的房租和利润。到淡季和平季的时间基本上景区没人，住宿业受到冲击很大。

其次是成本，民宿投入大，入住率不稳定，一些固定的房租、人力、水电，在淡季基本上就是亏本。所以民宿一般都是当地人自己的房子，一年收入20-30万[_a***_]，再上一些农家乐，日子不错，外地人投资得看成本。

最后和当地旅游文化打造、引流、宣传都有很大的影响。希望北方民宿可以更加好。

从莫干山第一家民宿开始，我一直在关注民宿业的发展，我自己也运营了一家民宿管理公司，现在有自己的六幢不同风格的民宿。楼主说的民宿寒冬是全国性的，不是只有北方，南方也存在，包括莫干山也是民宿的寒冬。

我来说下我的一些感触和体会：

1、做民宿不能光有情怀，如果经济实力撑不起梦想和情怀的时候，肯定会折翅膀。我的团队运作了不同档次的民宿，从青年旅舍风到工业风再到轻奢风，为的就是通过产品的丰富化，让游客有不同的选择，同时通过品牌连锁之路，降低单个运营成本；

2、民宿所依托的景区、特色村、网红打卡点，能否持续经营，能否在淡季时输出更多个性产品，这是民宿必须考虑的，如果自己引流又进不来，又无法依托周边***引流，那压力会非常大；

3、民宿的文化建设，我们对自己民宿主的考核要求是会泡茶、懂聊天、会欣赏书法、会养花种草、会讲故事、会分享书、会做农事等，根据不同主题风格，配置不同的民宿主，并对民宿主进行培训，开业前，还要考核民宿主；

4、民宿的管家式服务，我们提供客人低达客运中心或者集散中心，24小时有专车接送，其实接送成本不高，但服务马上提升档次；

5、针对旅游淡季，我们推出了“围炉夜话”“冬天里的一把火”之类的文创活动，同时打造周末文创集市，保持淡季的线下和线上引流；

6、民宿的公众号、抖音等自媒体的运营，我们成立了民宿协会，有定期的自媒体运营培训；

7、携程等第三方平台的选择，根据自身实际，统一打包谈判；

8、民宿设计我们都聘请了专业的民宿设计师进行为期一个月的考察、项目论证后，再出方案，民宿一定要融入当地的文化和生活圈，又高于当地的审美标准。

青岛的民宿缺失文化ip和其它地区(热门地区)，形成很鲜明的对此，比如重庆，上海，民俗有很强的文化底蕴，人去了能够融入到一个氛围。

青岛崂山的民俗，别墅，都住过，好的价格不亲民，一般也就是一般。没有特色。

只有海鲜啤酒钓鱼玩水，孩子们也没有合适地方玩。就是吃喝。

关键是崂山离着市区一个半小时。遇上好的季节都堵路上了，遇到寒冬天去了也是遭罪，因为太冷了。

再说去吃顿海鲜，和市区差不多，没有太多特色。

建议***还得好好开发。把冬季项目和配套安排好，这样才能吸引人。

民俗，钱，团队，文化，因素很多，如作者(写的内容)感觉也是有文化的底蕴，所以搞起来有目标有方向。

反之如果一味考虑赚钱去干民俗，结果成功率就是低。

南方四季初春，这是北方比不了的。民宿走的是高端，到也要顺势而为，夏天高价是给外地游客的，到了淡季，就不能活动一下思想，开个1-3折扣。东西是死的，人是活的，不能总是一成不变，要懂得变通才可，不能守着高价宁肯冷死也不活动活动放低点！

到此，以上就是小编对于乡村制瓦厂现状调研报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡村制瓦厂现状调研报告的3点解答对大家有用。