大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械设备巡检制度的问题,于是小编就整理了4个相关介绍机械设备巡检制度的解答,让我们一起看看吧。
这个没有特殊的要求,根据各自的企业而定。检查的频次取决于公司制定的安全生产检查制度,里面有对检查频次做出要求。一般厂级综合检查一年不少于2次,车间级一个月不少于一次。有的企业做的比较好的厂级综合检查一个季度至少进行一次,也可以多次。
一是严格执行任职回避,即巡视工作人员和与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的利害关系人员,不得在同一机关或同一巡视组担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者直接上下级领导关系的职务。
二是严格执行地域回避,即巡视工作人员不得在曾经长期工作、生活的地域或单位开展监督检查,这种制度有利于巡视工作人员在执行公务时不受各种因素的干扰,摆脱复杂的亲情和人际关系。
三是严格执行公务回避,即巡视工作人员在履行监督检查职责时,如果涉及本人、与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系人员的利害关系以及其他可能影响公正执行公务的情形,必须回避,并不得以任何方式进行干预或施加影响。
为了维持生产设备原有的性能,通过用人的五感或简单的工具仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的某一规定部位(点),对照事先设定的标准,进行有无异常的预防性周密的检查、以便设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检。
点检管理的五要素是:制订标准,编制点检***,编制点检路线,实施点检,点检实绩管理。
所谓的点检制,是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是,设备点检制不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。日本企业设备点检有一整套细致、标准的程序。
基本信息
中文名
点检
定义
按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法
定点
TPM管理的五大要素:
小组活动
先期设备管理
***性维护
在作业与维护中训练
改善设备效率
TPM管理的五个阶段:
TPM第一阶段—初期清扫;此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复,将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场。通过第一阶段的实施,最重要作用是改变了员工的认识,提升了大家的意愿,强化了大家的执行力,并在实施过程中培养了员工发现现场问题的能力;
TPM第二阶段—困难点/发生源对策;在改善过程中,往往就会暴露出之前无法看到的问题,我们对其解决,对身边的内容着手进行改善,取得实质性的效果,在胜利的喜悦中加强自信。我们在此阶段已逐步培养出员工改善的能力。
巡察一般为五年一次。由于领导每届任期为五年,所以***取五年巡察一次。不过也有的地方***取一年巡察一次,具体巡察对象为市县党委和人大常委会、***、政协党组领导班子及其成员。市中级人民***、人民检察院党组主要负责人都是被巡察对象!
《中国***巡视工作条例》实施办法,就省委巡视工作的组织领导和机构设置、巡视工作人员管理和教育监督、巡视范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律与责任等作了详尽规定。
省委对全省巡视工作承担主体责任(巡视组不是纪委派出的,切记,切记)。建立省委常委会定期研究巡视工作制度。原则上省委常委会研究巡视工作一年内不少于2次,遇有巡视工作中的重大问题,需要向省委常委会汇报或研究的随时召开。。
到此,以上就是小编对于机械设备巡检制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于机械设备巡检制度的4点解答对大家有用。
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