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进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报检程序。强化现场施工机械设备的平衡、调动,合理组织机械设备使用、保养、维修。
为此,在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
第一条为加强施工机械设备管理,提同技术装备素质,保持机构设备良好的技术状态,确保机械设备安全施工生产,充分发挥其生产效能,提高综合经济效益,特制订本规定。
大型机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,设备的技术状态和使用管理与企业生产经营活动中的产值、成本、消耗、质量、安全等各项技术经济指标有着直接的关系。
公路施工机械设备管理现状在公路施工过程中,机械设备是主要的施工物质基础,也是公路施工生产经营的主要资产,在施工过程中,科学合理的管理施工机械,对于公路施工的效率具有至关重要的作用。
施工企业必须建立和完善管理制度的机器,创建的机构专门负责管理的机械设备、人员和设备以充分的时间。
1、机械设备管理制度总则:1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
2、因此,施工项目在设备选型方面应遵循“先进、适用、经济”的原则,从源头抓起,优化选型,比质比价,比如:建立分包合格商名录,然后并通过招投标的方式,严格筛选分包队伍,最终确定管理好、设备新、资质全、信誉好的合格设备单位。
3、施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度(安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等)。
4、另外,还要重视机械设备的维修和保养,使机械设备能够保持良好的运行状态,提高设备的使用率,保证施工的进度,从而为施工企业实现更大的经济效益。在管理中还要加强安全管理措施,保证人员以及机械设备的安全。
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
设备管理是从工程技术、经济财务、组织管理3个方面进行管理的综合。
设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。
在一般的计算机系统中,设备管理的主要功能包括:作业管理、文件管理、存储管理、设备管理、进程管理。作业管理 包括任务、界面管理、人机交互、图形界面、语音控制和虚拟现实等。文件管理 又称为信息管理。
1、机械设备的管理是一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督。
2、为此,在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
3、购入的机械设备在列入固定资产后,应及时记人机械设备台帐,同时对这些设备进行分类编号,为了解掌握机械设备情况,更好的进行设备管理工作,还应建立机械设备卡片,对主要机械应建立技术档案,为以后的经济核算和统计工作打好基础。
4、大型机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,设备的技术状态和使用管理与企业生产经营活动中的产值、成本、消耗、质量、安全等各项技术经济指标有着直接的关系。
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